一、计划能力
二、组织协调能力
三、决策能力
四、控制能力
五、指挥能力
六、创新能力
七、应变能力
八、激励能力
一是正确评价自己。即对自己的优势与不足有一个客观公正的认识,同时也要看到别人身上的长处和短处;二是善于发现他人的长处和闪光点。作为管理者,在工作中必须做到“知人善任”,既要用其所长,又要避其所短,把合适的人放在合适的岗位上;三是正确对待下属。作为领导者,应该经常反思:我怎样才能带好这支队伍?如何使每名员工都感觉到自己受重视、被尊重、有前途?等等。