1、集团公司组织架构设计
2、部门职能划分
3、管理层级的设置
4、管控模式与授权体系
5、人力资源管理
6、财务管理
7、风险管理
8、信息化建设
9、内部审计
一是要明确各个业务板块,二是要明确不同板块之间的关联性。比如说现在很多企业都有金融板块,但这些金融板块并没有实质上的业务往来,只是为了把这些金融牌照拿到手而已,所以对于这样的金融板块就应该尽量少涉及,因为他们本身也会存在很大的风险;三是要注意整合资源和利用资源,比如说某家企业想做汽车租赁行业,那么可以通过收购或者兼并的方式进入这个领域。