1、绩效评估的基本标准
2、四个方面的工作指标
(1)业务目标:对公司而言,是要实现的主营业务收入或利润总额;
(2)职能目标:为了更好地完成各项管理任务,确保各项管理活动的顺利开展和运行,需要通过管理活动来达到预期结果。这些管理活动可以分解为不同的具体内容和层次,如财务计划与控制等。在进行职能目标设定时,应充分考虑部门间的协调配合关系及其它相关因素。
(3)人员目标:是组织根据自身发展战略和未来经营规模所提出的,用于激励和约束全体员工努力完成既定工作任务的一种管理机制。