一、组织架构:
1.总经理:全面负责公司的运营管理工作,主持制定年度经营计划并组织实施;2.副总经理(分管市场):协助总经理做好公司整体规划及部门间协调沟通工作。3.财务总监:负责拟订公司财务预算方案和会计核算办法;4.人力资源总监:负责拟订公司人事行政制度并督导执行;5.销售总监:根据公司发展战略,编制年度销售目标,带领团队完成销售任务;6.采购总监:依照国家有关法律、法规、规章、制度等对原材料、物资、设备等进行采购与控制;7.技术总监:研究开发新产品,推广应用新技术,提高企业竞争能力。